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  • HR需要志存高远 百朗名师给新人的教诲

      对于每一位人力资源(以下简称HR)人,尤其是新HR人来讲,面对公司日新月异的发展,面对公司无处不在的挑战,唯有志存高远才能到达理想的彼岸,也只有志存高远,才能挖掘成功的潜能,加快成长的速度,缩短成才的过程。这是百朗教育资深人力资源培训师姜海波对HR新人的教诲,希望有志从事人力资源的新人多看看这篇文章。
      姜老师认为,一个没有理想,缺乏斗志的人,就不可能为自己的前程设定目标。没有目标的人,又怎么可能有自己的规划,当然也就不会有具体追逐目标的行动。就此,这样的人生不过是一个缺乏闪光的过程,因为这样的人从来没有远大的志向。当然,志向并不是要不切合实际的空想,任何不切合实际的空望,也只能是停留在“ 想”的层面。如果大家用心打量一下这个世界,用心体味一下这个社会,用心思量一下周围的环境,就会发现,人力资源工作非常需要我们去探索。
      这是一个飞速发展的时代,尤其是对于公司这样一个大集团来讲,必须加速发展,使之不断发展壮大,唯有此,公司才能在商界之林巍然屹立。而公司的发展,不论是哪个层次哪个阶段,HR工作从来没有停止过对公司发展的战略指导作用,那怕这种作用是没有被发掘的,特别是那些为公司发展出谋划策的HR人,或者HRM来讲,人力资源作用是从来没有可以被替代的。
      正是因为人力资源对公司发展有如此重要的作用,作为一名合格的HR人,他的高度和难度,他的科学性和可持续性,就在于具备了组织架构设计的严密性、考核的严谨性、劳动关系的复杂性和招聘培训的广博深入。对于HR人,对于人力资源的发展,如果你真的可以驾驭得了HR基础工作,驾驭得了六大模块,驾驭得了人力资源的发展,驾驭得了人力资源对公司战略作用的航标,那么,你至少具备了驾驭其他更为复杂工作的非常重要的能力。这一点应该坚定不移。
      当我们热血沸腾、摩拳擦掌过后,是不是冷静而清醒地思考过这样一个问题,HR人成长的结果是什么?怎样成长才有结果?“只问耕耘不问收获”,不现实;只问结果不重耕耘,不客观。人力资源事业确实需要志存高远的人,HR人心里装着人力资源事业可持续发展的理想,装着事业前行和个人成才齐头并进的志向,这是推动公司发展之幸事。但同时又需要HR人脚踏实地,扎扎实实地去做苦功夫,认真研究自身的优劣势,有目的有针对性的脚踏实地的开展工作,最后取得了成功。由此可见,成功必须脚踏实地,务实、勤奋、努力。脚踏实地是一种综合行动表现,HR人具体的表现形式都不一样,需要在实践中探索,找到适合自己的风格。只有艰苦卓绝、脚踏实地地下苦功夫,才能收获人生过程的充实和精彩,实现人生目标基础的坚实和稳固。
      总之,作为HR人,既要志存高远又要脚踏实地。只有这样才能满足HR人对HR管理的不断提高,才能保证HR对公司员工的有效管理,才能促使公司发展不断向前。更多资源内容欢迎登陆中培在线了解。

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